PPP模式是目前高速公路项目常用的投资、运营模式之一。对比国外高速公路PPP项目质量管理方式，中国高速公路PPP项目的建设实施还有很多需要改进的地方，如：项目前期准备工作不充分、建设质量管理体系构建不完善、管理人员专业素质有待提高、外部监督形式化等问题，运营期存在绩效考核方案不全面、养护管理流程不清晰、信息化程度低、人才结构不匹配等。高速公路PPP项目要提供高质量的服务，必须重视项目决策阶段咨询服务，提倡项目全过程咨询；深化质量意识，落实工程质量责任制度；转变发展思路，制定质量管理标准；创新质量管理工作方法，提升信息化管理水平；注重人才培养，优化质量管理团队；完善绩效考核评分细则及奖惩机制，实现有效激励。